牛麗君朗誦:在不確定的日子里永葆希望 文/劉海波
希望對于人類繁衍生息至關重要,不過在新冠肺炎爆發(fā)之前在商業(yè)界極少被提及。在大動蕩的時代,希望可能顯得過于天真或者更糟——就像是對于未來的失望。
然而,希望對于我們的滿意、動機、健康和績效確實不可或缺。
在環(huán)境變得黯淡之際,保持希望成為我們最艱巨,也是最為基本的任務之一。
今年已是新冠肺炎爆發(fā)的第三個年頭,俄烏沖突還在持續(xù),氣候災難還在影響著我們的日常生活,全球供應鏈時常中斷,通貨膨脹蔓延,再加上其它的壞事,保持希望就顯得比以往更加重要。
美國學者兼蓋洛普公司資深科學家仙恩·洛佩茲(Shane Lopez)曾對希望做過深度研究,他對希望的定義是:“堅信未來比當前更好,而且我們有能力做到這樣。”
希望,并非像買了彩票期待中獎那樣的賭博式心態(tài),而是像我們做出了一份商業(yè)計劃而向銀行申請貸款那樣的堅定信念。
在人生的各個階段,希望都能帶給我們巨大的益處。
在學生時代,希望可以帶來更好的學術成績;
在中青年時代,希望可以帶來更高的生活滿足感;
在老年時代,希望可以顯著降低死亡率。
在各類組織中,滿懷希望者總能取得更高的工作績效。
保持希望可有幾步規(guī)定動作:起步于想象一個更好的未來,制定可行計劃支持實現(xiàn)這個未來,在實施過程中堅忍不拔,接受未來的未知結果。
想象一個充滿掌聲和正面的未來。
如果你不能想象出一個更好的未來,希望就不可能出現(xiàn)。
我們的想象從身體上和心理上同時影響著我們。運動員們反復而生動地想象著他們將在競賽中取得好成績時,就會在訓練中爆發(fā)出驚人的毅力。
反之,如果我們對未來抱有悲觀想象,那么我們的績效、情緒甚至心理都會受到猛烈撞擊,并將使我們在身體上和心理上都付出巨大的代價。想象美好未來的三部曲如下:
首先,寫下你正在想象的未來場景及其激起的各種情緒。
請你精準寫下想象的場景,比如“明年我仍將在臥室工作”,而非含糊的“我仍將居家工作”。具體的圖像,而非一般性的想法,對于我們的內(nèi)在狀態(tài)將會產(chǎn)生最大的沖擊。通常,我們并不能完全理解這些圖像的意義及其帶來的內(nèi)在沖擊,因此將其更具體和更形象是必須邁出的第一步。
其次,想象未來兩年事情將會變得更好,并基于那個未來時點給你自己寫一封明信片。
描述你的生活,信息包含:在你的工作世界里正在發(fā)生著什么?在你的個人世界里正在發(fā)生著什么?關鍵問題是這個:“如果事情變好了,那么我將在哪里?”這需要你感到樂觀但須真實。
再次,站在那個未來。
生動地想象你自己處于你描述的那個未來。想象你跟周邊人們的對話。想象你感覺是怎樣的。盡力想象出更多的場景,比如你正在擁抱著一位心愛的戀人、你正在跟一位合作伙伴握手慶祝生意成交。研究表明,我們的想象畫面越是生動,它對我們內(nèi)在狀態(tài)的沖擊就越加直接。
找出下一個最好的動作。
希望也要求被研究者們所稱的“路徑思維”,亦即將想象的未來變成現(xiàn)實的信念。想象使得希望成為可能,計劃使其變成現(xiàn)實。曾經(jīng)培訓了上百名奧運獎牌選手的心理績效傳奇教練彼得·詹森(Peter Jensen)每當開始培訓一名新運動員,都會拿出一張白紙。他先在白紙的右上角寫出奮斗目標——比如“成功晉級2024年奧運會”,再在白紙的左下角寫出當前狀態(tài)——比如“全美第五名”,然后在兩者之間再畫一條對角線。他就與該運動員沿著這條對角線設定重要的時間表,關鍵的目標將被優(yōu)先列入,比如“進入奧運資格賽”或者“全美冠軍”。以此為起點,他們經(jīng)?;厮葑鳂I(yè),直至一個簡單的問題:“下一步最好的動作是什么?“
你也可以循此方法規(guī)劃你的工作和其他事務:到達你想象的未來的路徑是什么?其中的關鍵節(jié)點有哪些?最重要的是,下一步是什么?如果你拿不準如何確定下一步,可以參考以下要點:
——行為:有哪件事情我應該多做、少做或者增加專注性?
——關系:有哪種關系我應該建立、增強或者拋棄?
——學習:有哪種技能或能力我應該投入人力物力去開發(fā)?
——信念:有哪種信念我應該放棄或者培育?
視挫折為感染部位,而非失敗。
希望的最后一個要件——亦是使其更具韌性的一點——就是平靜接受我們難以預測或控制的不太好的未來。即使出現(xiàn)了不好的未來,你盡可將其視為前進征途上的感染部位,而不應放棄希望。你可以放棄最初的想象和計劃,再重新想象和計劃,必將重新收獲有用的和具有韌性的美好未來。
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附【瀚林管理智庫 作者簡介】:
劉海波博士:瀚林管理智庫專家,瀚林國際首席增長官(CGO),是一位富有國際視野的管理思想者,是一位傳道授業(yè)解惑的教育者,是一位具有頭部企業(yè)全面管理經(jīng)驗的實踐者。他綜合集成境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,服務各類進取型客戶。
現(xiàn)任職務:
公信瀚林(北京)國際科技有限公司 首席增長官
深圳市海博旺達管理咨詢有限公司 首席咨詢師
深圳海博盈達商業(yè)管理有限公司 首席增長官
從業(yè)經(jīng)驗:
金地集團 總部及區(qū)域公司 品牌營銷與客戶資本管理負責人
TCL集團 品牌國際化 團隊核心成員
中國指數(shù)研究院 深圳分院院長兼總經(jīng)理
社會職務:
中國管理現(xiàn)代化研究會《中國商業(yè)倫理學》教材共同作者
中國社會科學院房地產(chǎn)研究院 大灣區(qū)分院 常務副院長
美國管理學會(AOM) 管理咨詢(MC)與管理教育(MED)分會會員
教育培訓:
復旦大學管理學院 《房地產(chǎn)創(chuàng)新企業(yè)家》 課程專家導師
武漢大學經(jīng)濟與管理學院 《戰(zhàn)略管理》課程導師
維多利亞國際商學院《數(shù)字經(jīng)濟》課程導師
企業(yè)管理課程導師(中建三局、遠洋地產(chǎn)、保利物業(yè)、綠景中國、金融街控股、山東濟南高新、湖南岳陽城投、新疆房地產(chǎn)商會等)
學術成果:
擔任《城市開發(fā)》、《中國房地產(chǎn)報》、Shenzhen Daily等媒體的中英文專欄作家。
參與撰寫《中國房地產(chǎn)顧客滿意度指數(shù)系統(tǒng)》、Digital Economy by IAP等中英文專著12本。
中國管理現(xiàn)代化研究會管理思想與商業(yè)倫理專業(yè)委員會第三屆年會(2021年度)優(yōu)秀論文獲得者。
美國管理學會(AOM)2022全球年會論文審稿人(Paper Reviewer)、入選論文作者(Paper Author)、入選論壇發(fā)言嘉賓(Panel Presenter)。
在境內(nèi)外主流管理載體上累計發(fā)表了數(shù)十萬字的中英文管理文章。